O Cenário

Para CFOs, 2026 pede aceleração. Como fazer isso sem perder controle do risco?

Para CFOs, 2026 pede aceleração. Como fazer isso sem perder controle do risco?

Para CFOs, 2026 pede aceleração. Como fazer isso sem perder controle do risco?

O ambiente econômico atual coloca as lideranças financeiras em uma encruzilhada fascinante: acelerar e frear ao mesmo tempo. É como pilotar em uma estrada sinuosa sob neblina intensa, com o painel repleto de alertas piscando.

De um lado, o cenário macroeconômico permanece instável e imprevisível. A confiança financeira despencou. O acesso ao crédito mudou de forma estrutural. De outro, a pressão por crescimento, eficiência operacional e inovação só aumenta.

Para CFOs, diretores financeiros e lideranças de finanças, isso significa tomar decisões mais rápidas, porém ancoradas em maior previsibilidade, responsabilidade e controle de risco. 

Renata Turbiani

economia mundial

Globalmente, o crescimento deve permanecer estável

Globalmente, o crescimento deve permanecer estável

Globalmente, o crescimento deve permanecer estável

Indicador

Projeção

Crescimento global 2026

3,3%

Crescimento global 2027

3,2%

Inflação global 2026

3,8%

Comércio mundial 2026

2,6%

Fonte: FMI (janeiro 2025)

Segundo o Fundo Monetário Internacional, esse desempenho resulta do equilíbrio entre forças divergentes: mudanças nas políticas comerciais, investimentos em tecnologia (especialmente em IA), apoio fiscal e monetário, condições financeiras amplamente acomodatícias e capacidade de adaptação do setor privado.

No sentido positivo, a atividade pode ser ainda mais impulsionada por investimentos ligados à IA e, eventualmente, se transformar em crescimento sustentável se a adoção mais rápida da tecnologia resultar em ganhos expressivos de produtividade e maior dinamismo empresarial.


Segundo o Fundo Monetário Internacional, esse desempenho resulta do equilíbrio entre forças divergentes: mudanças nas políticas comerciais, investimentos em tecnologia (especialmente em IA), apoio fiscal e monetário, condições financeiras amplamente acomodatícias e capacidade de adaptação do setor privado.

No sentido positivo, a atividade pode ser ainda mais impulsionada por investimentos ligados à IA e, eventualmente, se transformar em crescimento sustentável se a adoção mais rápida da tecnologia resultar em ganhos expressivos de produtividade e maior dinamismo empresarial.


Segundo o Fundo Monetário Internacional, esse desempenho resulta do equilíbrio entre forças divergentes: mudanças nas políticas comerciais, investimentos em tecnologia (especialmente em IA), apoio fiscal e monetário, condições financeiras amplamente acomodatícias e capacidade de adaptação do setor privado.

No sentido positivo, a atividade pode ser ainda mais impulsionada por investimentos ligados à IA e, eventualmente, se transformar em crescimento sustentável se a adoção mais rápida da tecnologia resultar em ganhos expressivos de produtividade e maior dinamismo empresarial.


O FMI alerta para riscos significativos que podem tirar a economia da pista:

Tensões geopolíticas comerciais:

Podem voltar a se intensificar, prolongando a incerteza e pesando sobre a atividade econômica.

Tensões políticas:

Conflitos domésticos ou geopolíticos podem adicionar novas camadas de incerteza, impactando mercados financeiros, cadeias de suprimentos e preços de commodities.

Dívida pública:

Déficits fiscais maiores e elevados níveis de dívida pública podem pressionar os juros de longo prazo e as condições financeiras em geral.

Brasil: pisando no freio enquanto acelera

Brasil: pisando no freio enquanto acelera.

Brasil: pisando no freio enquanto acelera.

Brasil: pisando no freio enquanto acelera.

O Brasil enfrenta um cenário de velocidade controlada. Enquanto o FMI prevê crescimento de:

Indicador Brasil

Projeção

Crescimento 2026 (FMI)

1,6%

Crescimento 2026 (Boletim Focus)

1,28%

IPCA 2026

4,0%

Meta de inflação

13,0%

Selic projetada

12,25%

Selic atual

15,0%

Fontes: FMI e Banco Central (Boletim Focus, janeiro 2025)

A taxa Selic em 15% representa o nível mais alto em quase duas décadas. A ONU destaca que os efeitos defasados desse aperto monetário continuam a pesar sobre o investimento. Além disso, tarifas de até 50% impostas pelos Estados Unidos sobre importações brasileiras adicionam ventos contrários, embora o impacto seja limitado já que os EUA respondem por apenas 12% das exportações nacionais.

A ONU observa que desvios recentes do arcabouço fiscal, com isenções tributárias temporárias, gastos acima do planejado e uso de linhas extraordinárias de crédito, evidenciam os desafios persistentes para o fortalecimento da credibilidade fiscal.

Índice de Confiança do Empresário Industrial

48,5 pontos

48,5 pontos

48,5 pontos

Pior resultado para janeiro em 10 anos
Fonte: CNI (janeiro 2026)

O empresariado brasileiro tem adotado uma postura mais cautelosa. Segundo Marcelo Azevedo, gerente de Análise Econômica da CNI, os juros altos são a principal causa dessa falta de confiança. O resultado é inevitável: menos investimento. E menos investimento resulta em redução na capacidade de produção, estagnação do crescimento econômico e perda de competitividade a longo prazo.

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Judicializar não recupera dívida: só puxa o freio de mão

Judicializar não recupera dívida: só puxa o freio de mão

Judicializar não recupera dívida: só puxa o freio de mão

Muitas empresas ainda veem a judicialização como alternativa para recuperar crédito concedido. O problema é que essa estratégia não funciona. Os números do Justiça em Números 2025 revelam por quê:

Muitas empresas ainda veem a judicialização como alternativa para recuperar crédito concedido. O problema é que essa estratégia não funciona. Os números do Justiça em Números 2025 revelam por quê:

Muitas empresas ainda veem a judicialização como alternativa para recuperar crédito concedido. O problema é que essa estratégia não funciona. Os números do Justiça em Números 2025 revelam por quê:

Fase do Processo

Tempo Médio

Fase de conhecimento

1,5 anos

Fase de execução

Até 5 anos

Justiça Federal (execução)

9+ anos

Taxa de congestionamento (execução)

+70%

Fonte: Conselho Nacional de Justiça (Justiça em Números 2025)

Traduzindo: judicializar significa esperar anos para tentar recuperar um valor que já comprometeu seu fluxo de caixa. Durante esse tempo, você arca com custos judiciais, paralisa recursos da equipe financeira e, ainda assim, tem mais de 70% de chance de não executar a dívida.

Do ponto de vista da recuperação de crédito, a judicialização é simplesmente ineficaz. É como puxar o freio de mão em alta velocidade: você não para o problema, só trava a operação inteira.

Traduzindo: judicializar significa esperar anos para tentar recuperar um valor que já comprometeu seu fluxo de caixa. Durante esse tempo, você arca com custos judiciais, paralisa recursos da equipe financeira e, ainda assim, tem mais de 70% de chance de não executar a dívida.

Do ponto de vista da recuperação de crédito, a judicialização é simplesmente ineficaz. É como puxar o freio de mão em alta velocidade: você não para o problema, só trava a operação inteira.

Traduzindo: judicializar significa esperar anos para tentar recuperar um valor que já comprometeu seu fluxo de caixa. Durante esse tempo, você arca com custos judiciais, paralisa recursos da equipe financeira e, ainda assim, tem mais de 70% de chance de não executar a dívida.

Do ponto de vista da recuperação de crédito, a judicialização é simplesmente ineficaz. É como puxar o freio de mão em alta velocidade: você não para o problema, só trava a operação inteira.

A verdadeira solução não está em recuperar crédito depois que ele vira problema. Está em estruturar proteção antes de conceder. É aqui que entram as garantias digitais: uma forma de acelerar vendas mantendo o controle sobre os recebíveis, sem depender de processos judiciais morosos e ineficazes.

A verdadeira solução não está em recuperar crédito depois que ele vira problema. Está em estruturar proteção antes de conceder. É aqui que entram as garantias digitais: uma forma de acelerar vendas mantendo o controle sobre os recebíveis, sem depender de processos judiciais morosos e ineficazes.

Manual Prático

7 passos para acelerar com segurança em 2026

Manual Prático

7 passos para acelerar com segurança em 2026

01

Substitua credit scoring estático por análise de comportamento de pagamento em tempo real

Bureaus tradicionais trabalham com fotos do passado. CFOs eficientes monitoram o comportamento de pagamento B2B dos clientes de forma contínua, identificando mudanças no padrão antes que virem inadimplência. Dados vivos superam históricos defasados.

01

Substitua credit scoring estático por análise de comportamento de pagamento em tempo real

Bureaus tradicionais trabalham com fotos do passado. CFOs eficientes monitoram o comportamento de pagamento B2B dos clientes de forma contínua, identificando mudanças no padrão antes que virem inadimplência. Dados vivos superam históricos defasados.

02

Mapeie a saúde financeira da sua carteira antes de expandir crédito

Não espere o problema surgir. Analise proativamente a saúde financeira de quem já compra de você: capacidade de pagamento, concentração de risco, exposição por setor. Identificar oportunidades escondidas na base pode liberar até 30% mais vendas sem aumentar risco.

02

Mapeie a saúde financeira da sua carteira antes de expandir crédito

Não espere o problema surgir. Analise proativamente a saúde financeira de quem já compra de você: capacidade de pagamento, concentração de risco, exposição por setor. Identificar oportunidades escondidas na base pode liberar até 30% mais vendas sem aumentar risco.

03

Estruture garantias digitais como proteção primária, não como plano B

Garantias digitais sobre recebíveis permitem acelerar aprovação de crédito sem depender de análises demoradas ou garantias físicas. Vincule a operação aos recebíveis do cliente desde o início, transformando cada venda em uma operação protegida.

03

Estruture garantias digitais como proteção primária, não como plano B

Garantias digitais sobre recebíveis permitem acelerar aprovação de crédito sem depender de análises demoradas ou garantias físicas. Vincule a operação aos recebíveis do cliente desde o início, transformando cada venda em uma operação protegida.

04

Monitore sinais de alerta de inadimplência 60-90 dias antes do vencimento

Implemente alertas automáticos baseados em: atrasos recorrentes com outros fornecedores, queda no volume de compras, mudanças no mix de produtos (migração para itens de menor ticket), concentração excessiva de crédito. Antecipar é mais barato que remediar.

04

Monitore sinais de alerta de inadimplência 60-90 dias antes do vencimento

Implemente alertas automáticos baseados em: atrasos recorrentes com outros fornecedores, queda no volume de compras, mudanças no mix de produtos (migração para itens de menor ticket), concentração excessiva de crédito. Antecipar é mais barato que remediar.

05

Calcule o custo real de capital travado em análise de crédito

Cada dia de análise é capital parado. Meça quanto sua empresa perde em oportunidades de venda enquanto aguarda aprovação de crédito. Compare com modelos que aprovam em horas usando dados comportamentais e garantias digitais. A velocidade tem preço, a lentidão também.

05

Calcule o custo real de capital travado em análise de crédito

Cada dia de análise é capital parado. Meça quanto sua empresa perde em oportunidades de venda enquanto aguarda aprovação de crédito. Compare com modelos que aprovam em horas usando dados comportamentais e garantias digitais. A velocidade tem preço, a lentidão também.

06

Separe aprovação de crédito de gestão de risco de inadimplência

São decisões diferentes. Aprovar crédito deve ser rápido, baseado em dados vivos e garantias estruturadas. Gestão de risco é monitoramento contínuo da carteira. CFOs que misturam as duas perdem velocidade sem ganhar segurança.

06

Separe aprovação de crédito de gestão de risco de inadimplência

São decisões diferentes. Aprovar crédito deve ser rápido, baseado em dados vivos e garantias estruturadas. Gestão de risco é monitoramento contínuo da carteira. CFOs que misturam as duas perdem velocidade sem ganhar segurança.

07

Use recebíveis como variável de ajuste do limite de crédito

Em vez de limites fixos baseados em faturamento histórico, vincule o crédito disponível aos recebíveis futuros do cliente. Isso permite expandir vendas para compradores com fluxo previsível, mesmo sem histórico longo ou garantias tradicionais.

07

Use recebíveis como variável de ajuste do limite de crédito

Em vez de limites fixos baseados em faturamento histórico, vincule o crédito disponível aos recebíveis futuros do cliente. Isso permite expandir vendas para compradores com fluxo previsível, mesmo sem histórico longo ou garantias tradicionais.

Brasil: pisando no freio enquanto acelera

Hora de ligar o motor com controle de tração.

Hora de ligar o motor com controle de tração.

Hora de ligar o motor com controle de tração.

Este ambiente de juros altos, crédito restrito, confiança baixa, tensões geopolíticas e disrupção tecnológica não é um ciclo passageiro. É uma transformação estrutural do ambiente de decisão financeira.

Para os CFOs, isso significa:

  • Assumir que a volatilidade faz parte da base operacional, não é um evento excepcional

  • Estruturar governança de dados e tomada de decisão para reduzir a incerteza

  • Reconfigurar estratégias de crédito, capital de giro e financiamento com base em resiliência, não apenas otimização histórica

O diferencial competitivo em 2026 não será rodar com o freio de mão puxado, e sim acelerar quando encontrar novas oportunidades.

CFOs que vão se destacar em 2026 serão aqueles que:

CFOs que vão se destacar em 2026 serão aqueles que:

  • Usam dados vivos, não históricos mortos

  • Estruturam proteção antes do problema

  • Transformam crédito em alavanca controlada

  • Entendem que visibilidade reduz risco mais do que restrição


Porque, no fim, o risco não está em acelerar. Está em tentar crescer sem enxergar a pista. E em 2026, vencer não será sobre escolher entre ser veloz ou cauteloso. Será sobre saber quando acelerar, e como se proteger enquanto acelera.

O empresariado brasileiro tem adotado uma postura mais cautelosa. Segundo Marcelo Azevedo, gerente de Análise Econômica da CNI, os juros altos são a principal causa dessa falta de confiança. O resultado é inevitável: menos investimento. E menos investimento resulta em redução na capacidade de produção, estagnação do crescimento econômico e perda de competitividade a longo prazo.

Sobre a LEND


Nosso trabalho é ajudar empresas a destravar oportunidades e acelerar a tomada de decisões seguras na concessão de crédito. Use agentes de IA para analisar crédito com precisão, criar garantias de pagamento e controlar risco de inadimplência.

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